產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是一個(gè)企業(yè)生存的基本之道。那么作為湖北車橋物資中心的管理者，在維護(hù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中，需要做好哪些工作呢？
我認(rèn)為：用優(yōu)質(zhì)的配件可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的前后橋或減速器總成，劣質(zhì)或存在缺陷的配件想要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，可能性基本為零；那么在物資管理中需要從以下幾個(gè)方面著手，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升；
一、到貨驗(yàn)收時(shí)，查驗(yàn)配件外觀的完好性，是否存在磕碰、毛刺或部件缺失的現(xiàn)象；對(duì)到貨待檢物資作出“待檢標(biāo)識(shí)”；
二、對(duì)檢驗(yàn)合格配件分流、歸位并做好先進(jìn)先出的規(guī)劃，防止因堆碼、通道堵塞而造成庫(kù)存配件呆滯、銹蝕等現(xiàn)象的出現(xiàn)，影響后期產(chǎn)品裝配質(zhì)量；
三、對(duì)合格入庫(kù)配件做好分類，部分存在質(zhì)保期限，如：密封件、含橡膠制品的配件，有必要做好保質(zhì)期統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及后期的到期預(yù)警，既要保證庫(kù)存配件數(shù)量的充足，又要保障庫(kù)存配件質(zhì)量有效；
四、前后橋、差速器總成等汽配產(chǎn)品，大多屬球墨鑄件，易產(chǎn)生銹蝕，那么庫(kù)存配件的銹蝕防護(hù)也成為物資中心的管理重點(diǎn)，主要措施有：歸位時(shí)做到三點(diǎn)，一是通風(fēng)，確保配件上不易形成水氣，達(dá)到干燥的目的；二是不靠墻不落地，防止水漬或水汽、室外雨水的浸蝕造成銹蝕；三是對(duì)易出現(xiàn)銹蝕的配件或部位作好預(yù)防措施，預(yù)先涂上防銹油并用防銹油紙等包裹；做好以上措施，將會(huì)大大延緩配件的銹蝕進(jìn)程，避免配件在儲(chǔ)存中因銹蝕影響產(chǎn)品質(zhì)量；
五、實(shí)施防磕碰措施，
1、配送時(shí)輕拿輕放；
2、配送器具與配件接觸區(qū)，安裝防護(hù)條或墊；
3、平鋪堆碼配件，每層之間以橡膠皮或紙板隔離；
4、配送器具定期清理，避免對(duì)配件造成污染，影響前后橋成品中主從動(dòng)錐齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的噪音控制或使用壽命；
在物資中心的管理工作中，我們做好了以上工作，對(duì)湖北車橋產(chǎn)品質(zhì)量的提升是有保障的，我們是這么想也是這么在做。