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      質量分析法

      信息來源:發布時間:2015-12-29閱讀:446

      5M1E分析法
      造成工序產品質量波動的原因主要有6個方面: 
      1. 人(Man):操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等; 
      2. 機器(Machine):機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況等; 
      3. 材料(Material):材料的成分、物理性能和化學性能等; 
      4.方法(Method):這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等; 
      5. 測量(Measurement):測量時采取的方法是否標準、正確; 
      6. 環境(Enviromen)工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等; 
      由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E,所以常簡稱為5M1E。
      5W2H分析法
      5W2H分析法又叫“七何分析法”。方便簡單、易于理解使用,富有啟發意義,廣泛用于企業管理和技術活動,對于決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助于彌補考慮問題的疏漏。 
      1、WHY——為什么(何因)。為什么要這么做,理由何在,原因是什么?  
      2、WHAT——是什么(何事)。目的是什么,做什么工作?
      3、WHERE——何處。在哪里做,從哪里入手?
      4、WHEN——何時。什么時間完成,什么時機最適宜?
      5、WHO——誰(何人)。由誰來承擔,誰來完成,誰負責?
      6、HOW——怎么做(何法)。如何提高效率,如何實施,方法怎樣?
      7、HOW MUCH——多少(何量)。做到什么程度,數量如何,質量水平如何,費用產出如何?
      發明者用五個以w開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問,發現解決問題的線索,尋找發明思路,進行設計構思,從而搞出新的發明項目,這就叫做5W2H法。

       

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